A adoção bem-sucedida de tecnologia requer mudanças de comportamento
Afinal, para que seu negócio seja bem-sucedido, sua equipe precisa da tecnologia e sua tecnologia precisa da sua equipe, um não evolui sem o outro.
As novas tecnologias estão promovendo mudanças de comportamento nas organizações e isso é fundamental para o avanço delas em todos os sentidos.
Para que a transformação digital ocorra, é preciso sempre lembrar que, por mais que existam novidades com adoção de novas tecnologias, não se pode esquecer de que funcionários dispostos a aprender a tirar proveito dessas mudanças são fundamentais.
Afinal, para que seu negócio seja bem-sucedido, sua equipe precisa da tecnologia e sua tecnologia precisa da sua equipe, um não evolui sem o outro.
As mudanças devem ser incentivadas e apoiadas pelos líderes, que devem entender o valor do capital humano da empresa, adaptar comportamentos e mudar a mentalidade para conduzir com sucesso a transformação e alcançar os resultados comerciais pretendidos.
Iniciando uma jornada de mudança
Aqui vão algumas dicas para ajudar a sua empresa a iniciar essa transformação:
- Reserve um tempo para definir os comportamentos necessários para o sucesso e incorporá-los a todas as partes da sua transformação.
- Permita que os líderes possam demonstrar apoio à mudança, explicando sobre os comportamentos que esperam e direcionando a mudança de cultura para segmentos específicos da força de trabalho, o que fornece transparência e envolve todos os níveis da organização.
- Baseie os princípios de mudança nos métodos já conhecidos, mas não tenha medo de criar protótipos para descobrir novos modelos que possam ajudar a criar resiliência e agilidade para mudanças futuras.
- Práticas antigas são difíceis de mudar, é preciso que seja criado novo um hábito para substituir um antigo.
Implantar x Adotar
Mais do que implantar uma nova tecnologia, é preciso adotá-la, e esse termo refere-se à capacidade de desenvolver os funcionários para a perfeita execução de suas tarefas com as mudanças na forma de trabalho.
Lembre-se de que criar uma organização digital não é apenas implementar novas tecnologias! Se você deseja ver um valor verdadeiro e duradouro de seus investimentos em tecnologia, as pessoas precisam mudar suas mentalidades e comportamentos, e você precisa liderar essa mudança.
Envolver os colaboradores no processo de mudança faz com que eles fiquem 30% mais propensos a se dedicar à empresa, segundo pesquisa realizada pela McKinsey.
Desenvolver os talentos é base fundamental para a inovação. A Microsoft possui uma série de ferramentas que podem ajudar sua equipe a alcançar mais integração e colaboração mútuas.
Ferramentas e plataformas digitais, se aplicadas corretamente, aceleram o crescimento e podem trazer mudanças significativas nos resultados financeiros, qualitativos e quantitativos para o desenvolvimento do seu negócio.
Fonte: http://bit.ly/2ThzDbY
Foto: Shutterstock
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