Como o Dynamics 365 pode impulsionar a melhoria contínua
Por Angélica Lemos da Silva Mesquita
Em um mercado que não para de evoluir, quem busca excelência precisa olhar para dentro e perguntar: como podemos fazer melhor, todos os dias? É aí que entra a melhoria contínua — uma mentalidade que incentiva ajustes constantes nos processos, com foco em eficiência, qualidade e inovação.
E o que o Microsoft Dynamics 365 tem a ver com isso?
Muita coisa. Na verdade, ele pode ser um grande aliado para quem deseja transformar boas intenções em ações concretas.
Onde o D365 faz a diferença
Dados em tempo real para decisões mais inteligentes
Com dashboards e KPIs atualizados em tempo real, fica muito mais fácil identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria.

Automatização que libera tempo para o que importa
Ao configurar fluxos de trabalho e regras de negócio, você reduz erros manuais e garante que processos sigam o padrão desejado, sem depender de controle excessivo.

Rastreabilidade total para apoiar auditorias e ajustes
Cada transação é registrada. Isso facilita auditorias e revisões, criando uma base sólida para ajustes e padronizações.

Análises de performance em todas as áreas
Desde produção e estoque até vendas e compras, você pode medir indicadores como tempo de inatividade, lead time, acuracidade de inventário e usar esses dados para planejar melhorias reais.
Integração com a Power Platform
Quer personalizar relatórios? Automatizar notificações? Construir apps sob medida? O D365 conversa com Power BI, Power Automate e Power Apps para dar suporte à inovação no seu ritmo.
Por que isso importa ?
Melhoria contínua não é apenas uma meta bonita no papel. Ela depende de disciplina, de cultura — e também de ferramentas certas. O D365 não é só um ERP; é uma base estratégica para evoluir com consistência.
Se você está buscando mais eficiência, controle e inovação nos seus processos, talvez o primeiro passo seja olhar para os dados que você já tem… e começar a usá-los a seu favor.

Biografia: Angélica Lemos da Silva Mesquita é engenheira de produção com MBA em Logística Empresarial e mais de 13 anos de experiência em planejamento e controle da produção, gestão de suprimentos e estoques, distribuição, processos e projetos.
Nos últimos 2 anos, tem atuado como Consultora Funcional do Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations na Pentare, com foco na implementação, configuração e otimização da plataforma. Seu trabalho é voltado para apoiar empresas na melhoria contínua dos processos operacionais e estratégicos, contribuindo diretamente para o alcance de maior eficiência, integração e resultados de negócio.

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